martes, 31 de marzo de 2015

Memoria de un evento deportivo

De todas las Actividades debemos realizar una memoria en la que dejemos undocumento escrito, fotográfico, audiovisual, etc, que nos pueda servir para corregirerrores y para mejorar la organización de otras Actividades. Normalmente, el “momentode la memoria se aprovecha para realizar, entre otras, las siguientes acciones:

1. INVENTARIO Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIAL.2. DEVOLUCIÓN DEL MATERIAL PRÉSTAMO.3. LIMPIEZA DE CIRCUITOS, INSTALACIONES, SALAS, ETC.4. AGRADECIMIENTOS5. JUSTIFICACIONES

Ejemplo de memoria de un evento deportivo:IntroducciónLos Encuentros de Cicloturistas y Ciclistas Urbanos se celebran cada dos años organizados por un grupo de ConBici. En ellos se realiza una ruta cicloturista de varios días por alguna(s) de las provincias de España. La organización establece un calendario con rutas diarias que llegan cada día a un punto de reunión donde se pernocta. Durante el día se monta en bici de forma autónoma, llevando en ella cada participante todo lo necesario para la convivencia durante los días que duran los encuentros, se disfruta de la naturaleza, se hace deporte, y se debate. En noviembre de 2005 la asociación de usuarios de la bicicleta de Málaga, Ruedas Redondas, se ofreció para su organización en la Semana Santa de 2007. Por primera vez desde 1985 se han celebrado en Andalucía. Organización Ruedas Redondas establece un comité organizador de unas 10 personas que durante un año, y de forma altruista, realizan o coordinan las siguientes tareas: 1º. Visita a las distintas administraciones públicas que patrocinan el evento, a saber: • Los ayuntamientos de Antequera, Teba, Olvera, Ronda, El Burgo, Álora y Málaga. • La Junta de Andalucía: o Consejería de Turismo, Comercio y Deportes. o Consejería de Medio Ambiente. • La Diputación de Málaga. • La Fundación Deportiva del Ayuntamiento de Málaga. 2º. Establecimiento y recorrido completo de Los Encuentros por la provincia de Málaga y parte de Cádiz, documentado con mapas y perfiles para cicloturismo. 3º. Elaboración de un cuaderno de ruta con la información del itinerario de cada etapa junto a información turística de interés. 4º Desarrollo una página web donde se informa sobre todo lo que necesitan saber los participantes, y donde se centralizan las inscripciones de toda España. 5º Contratación de un seguro de responsabilidad civil y de accidente para cada participante con la empresa Flama Asesores, filial de Mapfre. 6º Atención a las inscripciones y preguntas previas al evento de todos los participantes. 7º Preparación del material a repartir entre los participantes. Finalmente se inscriben en total 301 cicloturistas. El recorrido definitivo se ilustra en el mapa adjunto. Además del comité organizador del evento, 10 personas, se organiza un grupo de voluntarios de Ruedas Redondas de 22 personas más para repartir todas las tareas que genera el desarrollo del evento durante los días que dura. Voluntarios El trabajo de los voluntarios de Ruedas Redondas durante los 10 días que duraron Los Encuentros fue el siguiente: 1º Atender a todos los participantes inscritos el primer día que llegan. 2º Estar disponibles, por turnos, al comienzo y finalización de cada etapa, para cualquier duda o problema que tuvieran los participantes. Dormir en los polideportivos un mínimo de 2 voluntarios cada noche para posibles incidencias. 3º Realizar las rutas por delante de los participantes para solventar cualquier improvisto y señalizar convenientemente los lugares de posibles pérdidas. 4º Conducir la furgoneta con todo el material de apoyo: megafonía, camisetas, herramientas y repuestos básicos de bicicletas... 5º Después de contactar con los encargados de los ayuntamientos, cuando no hubiera guardias jurados, encargarse de abrir y cerrar los polideportivos, recoger objetos perdidos y encender y apagar las luces. 6º Recibir a los participantes en los autobuses de apoyo y ayudar a la carga/descarga de bicicletas. 7º Informar cada día del lugar y horario del desayuno, y del horario de apertura del polideportivo, ya que cada ayuntamiento tenía sus restricciones. 8º Estar localizable siempre por móvil. La recepción El primer día, viernes 30, llegaron a Antequera unos 60 participantes. El día siguiente, sábado, llega el grueso de los participantes, unos 110. A cada recién llegado se le hace entrega de los obsequios: ƒ Una gorra con el logo de “Andalucía”. ƒ Un cuaderno de ruta con la descripción del itinerario diario y sitios de interés turístico. ƒ Un bidón de agua para bicicleta. ƒ Una camiseta con el logo de la Junta de Andalucía y la mascota de Los Encuentros 2007. ƒ Vales para los desayunos, la comida en la Vía Verde, y la merienda en el Castillo de Gibralfaro. ƒ Lista de teléfonos de urgencias y móviles de voluntarios.

lunes, 30 de marzo de 2015

convocatoria

Se fija una fecha y se publica, invitando a toda la comunidad, indicando el objetivo de la convocatoria, el lugar, fecha, hora.


Documento formal elaborado por empresas, instituciones publicas o privadas, mediante el cual se invita o convoca a las personas para concursar , informar o dar tramite de un asunto.
Elementos:
*Escribir la palabra CONVOCATORIA en la parte central de arriba.
*Se debe especificar claramente el objetivo de la convocatoria.
*Personas a quienes va dirigida la convocatoria.
*Escribir la palabra BASES especificando en qué consisten éstas.
*Señalar los datos de la persona o de la institución a la que se convoca.
*Si se trata de un concurso se deben indicar los requisitos para participar: criterios de selección, documentación, estudios requeridos, extensión del trabajo, tamaño específico de la obra, presentación, materiales de trabajo, forma de envío, etc.
*Especificación del lugar, hora y fecha en que se recibirá lo requerido.
Algunos de los eventos son-* secuénciales, de acuerdo con esto se deben fijar las fechas de las etapas que se seguirán en éstos.
*Se proporcionará información acerca del jurado calificador y forma en que se darán a conocer los resultados.
*Se deben mencionar los permisos, sueldos, becas o condiciones de trabajo que se les otorgará a los que sean seleccionados.
*Nombre y firma de la persona que convoca.
*Nombre de la institución responsable.




Por ejemplo, el siguiente es el modelo de una convocatoria de una serie de eventos deportivos llevados a cabo en una escuela, tiene bases de inscripción, lugar y fecha, que deportes se llevarán a cabo, uniformes, reglamento, etc:



EL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CALKINÍ



EN EL ESTADO DE CAMPECHE





CONVOCA





A todos sus alumnos a participar en:



"Evento Deportivo Interno"



Que se realizará con motivo del Sexto aniversario de la creación del mismo, así también para seleccionar a los equipos que representarán a nuestra institución en los próximos eventos municipales, estatales, regionales y nacionales. Este evento estará sujeto a las siguientes:



Bases



LUGAR Y FECHA: la inauguración de dicho evento se llevará acabo, el día 12 de octubre a las 9:30 hrs en la Unidad Deportiva 20 de Noviembre.



INSCRIPCIONES: se realizarán en la oficina de Servicios al Estudiante el día sábado 29 de Septiembre en un horario de atención de las 8:00 a 10:00 hrs.



Atletismo



Ramas Categoria 
Varonil
Femenil Libre 100 mts. 200 mts 400 mts 800 mts Milla
4 x 400 mts. Salto de longitud Lanzamiento de bala Lanzamiento de disco Lanzamiento de jabalina
Deportes de conjunto



Deporte



Integrantes por equipo



Número de equipos



Ramas



Premiación



Baloncesto



9



8





Varonil y



Femenil





Trofeos y diplomas a los 3 primeros lugares



Voleibol



9



6



Fútbol



15



8



Varonil



Béisbol



12



4



Varonil



UNIFORMES: serán proporcionados por la Institución.



JUECES: serán designados por el comité organizador.



REGLAMENTO: serán los vigentes por las federaciones correspondientes a cada deporte.



JUNTA PREVIA: se llevará acabo el día viernes 5 de octubre del año curso a las 13:30 hrs. en la palapa principal del ITESCAM.



TRANSITORIOS: los puntos no previstos en esta convocatoria serán resueltos por el comité organizador.



Nota: en el caso de deportes de conjunto el 50% del cupo será del turno matutino y el otro 50% del turno vespertino.

viernes, 27 de marzo de 2015

Organización y administración de la práctica deportiva

¿Qué es una organización deportiva?
“Se entiende por una organización a toda agrupación de personas u organizaciones que con sus respectivas especialidades persigue un objetivo común”.
Adquieren un carácter de deportivo, cuando los recursos que se generan provienen del deporte, actividad deportiva o actividad física.

- Deporte: toda actividad física y mental que está debidamente regulada y que existe un reglamento que las rige, teniendo un fin social, competitivo, económico o de salud.
- Actividad deportiva: actividad física y/o mental que no está debidamente reglamentada y que no existe una organización que la regule.
- Actividad Física: actividad motriz.

Administración de una organización deportiva o gestión:
“La gestión es el arte de administrar eficientemente los recursos de una organización con el fin de lograr sus objetivos y metas.”
La administración de los recursos es el compromiso de los directores, gerentes, entrenadores, deportistas y todos aquellos que están a cargo de personal y tienen recursos que rendir.

Funciones de todo administrador:
1. Tener y administrar un plan: entiéndase por plan, la fijación de objetivos, goles, metas para la que debe cumplir la organización y sus integrantes, además especificando cómo lograrlos.
El gran problema de las organizaciones deportiva es que no cuentan con planes ni con personal para llevarlos a cabo.
Es importante cerrar el puente a donde se quiere llegar con el cómo llegar.
El plan debe ser una herramienta a utilizar por los entrenadores, jugadores, administradores, es decir, todo el persona de la organización, no sólo los gerentes y directores.
“Si no se sabe a dónde se quiere llegar, ¿cómo saber si se ha llegado?”

2. Organización: se debe desglosar todo el trabajo y plan a efectuar, en trabajos específicos, para después formalizar entre las partes los compromisos de cada uno de ellos. Qué se debe hacer y cómo.
Se debe coordinar lo métodos para interactuar y hacer posibles las metas y funciones fijadas a cada uno de los miembro de la organización.

3. Dirección: cómo se influye en las personas para el logro de los objetivos.”
Para una buena dirección se requiere tener conocimiento del negocio, de los productos a comercializar, el mercado y las habilidades de su personal.
Quien dirige un club u organización deportiva tienen claro cómo llevar a cabo la dirección.

4. Evaluación: el estado en el que se encuentran los objetivos fijados, medir el grado de ejecución por persona, unidades y de toda la organización.


¿Como se organiza un evento deportivo?
Además se puede tener en cuenta a las personas que hacen voluntariado e invitarles a que formen parte del proyecto como cuerpo de voluntariado.
Ten en cuenta todos estos parámetros a la hora de realizar el evento deportivo, pues de la buena organización dependerá el resultado exitoso.

Deberá de considerar entre otros puntos:
> Planeación y organización
> Presupuesto
> Organigrama
> Necesidades de material y equipo
> Jueces
> Comité de honor y justicia
> Adecuación de infraestructura
> Convocatoria
> Sistema de competencia
> Ceremonia de apertura
> Desarrollo
> Premiación
> Ceremonia de clausura
> Memoria del evento

A la hora de organizar y desarrollar un evento deportivo, resultan necesarios profesionales en las áreas de protocolo, logística y seguridad.
Hay que intentar reunir a personas con distintas facultades y formar un equipo de trabajo propio.
Para que el evento deportivo sea un éxito hay que asegurar los siguientes servicios: seguridad, apoyo sanitario y antidopaje, manutención, alojamiento, equipamiento, logotipos, carteles, transporte, recepciones, instalaciones, publicidad y difusión, obsequios de empresa, fotógrafos, operativos de prensa, regalos de promoción y actividades de ocio y aventura.

Planeación y organización
ORGANIZACIÓN
Es una pilar de la administración y gestión deportiva ya que en muchas ocasiones el desempeño de un especialista de esta aérea se mide por su capacidad para llevar a buen termino un certamen. Por dicha razón en esta ocasión se va a hablar sobre la clasificación de los evento deportivo y recreativo, los comités de trabajo ye entre otros.

PLANEACION
En la planeación del evento se debe tener en cuenta el numero de participante, escenario, rentabilidad económica y social, la duración del certamen y el tiempo que nos tomara poner en marcha el proyecto.
Un punto importante se refiere a la fijación de precio en lo cual va a influir los costo de publicidad, la promoción, el monto que debe pagar el participante y todo lo que compete a la venta del evento ya que de esto depende del éxito del mismo. Es tan relevante lo que tiene que ver con los valores de la venta del evento como los costo para llevarlo a cabo, se debe tener en cuenta el margen de la utilidad, los patrocinadores con los que se cuenta, loa materiales, gasto de funcionamiento, mano de obra y los imprevistos.
Por ejemplo, si quisiéramos organizar un mundial de fútbol, tendríamos que pensar entonces en ciertos componentes, en el caso del escenario; una serie de estadios lo suficientemente adecuados para albergar el evento, tomando en cuenta las condiciones de las canchas de los mismos, la capacidad para espectadores, la suficiente publicidad y accesibilidad para lograr que el evento sea rentable, rentar los estadios los día que se realice algún evento, y sobre todo, que todo esto se haga con la debida anticipación

jueves, 22 de enero de 2015

Danza Moderna.


La danza moderna

La danza moderna es una expresión corporal artística que nace de la interpretación y visión del bailarín o coreó grafo. Sus movimientos son una expresión libre y fluida de estados, emociones, metáforas o ideas abstractas.
La danza moderna rompe con las reglas y criterios del ballet clásico. No sigue pasos ni movimientos estructurados de antemano. A diferencia del ballet clásico—cuyos movimientos son áereos y elevados—la danza moderna se arraiga más en la tierra.

como un arte legítimo

En las primeras dos décadas del siglo XX precursoras de la danza moderna--como Loie Fuller, Isadora Duncan y Ruth St. Denis--se rebelaron contra las reglas rígidas del ballet clásico. Eliminaron el concepto que se tenía de la danza como entretenimiento. Reclamaron la danza como una expresión artistica del creador.
En los años 30 otra generación de bailarines de danza moderna estableció los fundamentos de la danza moderna. Bailarines como Martha Graham, Doris Humphrey, Charles Weidman, Mary Wigmany Hanya Holm, lograron que la danza moderna se empezara respetar como un arte legítimo.


jueves, 9 de octubre de 2014

Plan de Entrenamiento, Macrociclo, Etapas (General, Especial, Competitivo y Transitorio) COMPONENTES (Preparación física general. Especial, Técnica, Táctica y Teórica.  Que es un Macrociclo, un Mesociclo, un Microciclo, una Sesión de activación o Entrenamiento diario. Cuales son los Componentes de la Carga de entrenamiento.Diseño de un Programa de Entrenamiento

HISTORIA DE LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
A través de las diferentes épocas la necesidad de alcanzar el rendimiento provocó que deportistas y entrenadores buscarán la sistematización del entrenamiento en pos de ese logro. Sin embargo pensamos que hay tres momentos fundamentales que son verdaderos hitos en el deporte moderno que provocaron cambios significativos en la planificación del entrenamiento. Los mismos son los siguientes:
  • La realización de los Juegos Olímpicos modernos. Esta etapa se la reconoce como la de racionalización del entrenamiento y tiene diversos referentes.
  • La guerra fría, desatada al finalizar la II Guerra Mundial entre las potencias, involucró al deporte, a partir de la década del 50. Esta etapa se caracterizó por un importante desarrollo de las ciencias del entrenamiento. Se la reconoce como planificación tradicional, siendo su principal referente Matveev.
  • La primera manifestación de la globalización del deporte que fueron las transmisiones vía satélite de los Juegos Olímpicos y los campeonatos del mundo, que modificó los calendarios de competiciones y la necesidad de mantener por más tiempo los niveles de rendimiento. Este fenómeno comienza a generarse en la década del 70 e irrumpe con toda su fuerza en la más media deportiva a partir de la década del 80. Este período se lo reconoce como de planificación contemporánea, siendo su principal referente Verjoshanski.
  • CARACTERISTICAS DEL ENTRENAMIENTO
    Hay tres aspectos o características del entrenamiento que lo definen como tal:

    1) Es un proceso en el que se producen modificaciones en el estado físico, psíquico, cognitivo y afectivo.
    2) Tiene como objetivo la optimización del rendimiento.
    3) Debe realizarse en forma sistemática y planificada.
    Bajo esta descripción, la decisión de entrenarse y adquirir las habilidades básicas de una actividad deportiva específica, deben ir de la mano de una planificación con uno o varios objetivos determinados. La elección de los objetivos es el motor que nos permitirá crecer y sobre todo no desistir cuando las fuerzas flaqueen o cuando las responsabilidades diarias conspiren para romper nuestra rutina.
    Se pueden elegir los objetivos, competitivos o por placer, en este segundo caso se puede hacer el entrenamiento, tanto en grupo, como solitariamente, pero en grupo puede resultar menos estresante y relajado, porque compartes un habito y una obligación con mas gente y no te sientes agobiado, aunque también puede pasar que no estén al mismo nivel y no sirva ese entrenamiento.
    La planificación del entrenamiento consta de tres pasos:
  • Establecimiento del marco de trabajo
  • Decisión sobre el contenido
  • Evaluación
  • Marco de trabajo
  • Para establecer el marco de trabajo ay que tener en cuenta unos factores generales que afectan el trabajo como:
    • La filosofía personal de entrenamiento. Ay que poner en acción su filosofía, afectando a cada entrenamiento que se lleva a cabo.
    • Consideraciones de desarrollo y crecimiento. La gente siempre cambia sus capacidades físicas, intelectuales, sociales y emocionales. Y lo que se espera es que se refleje su nivel actual real.
    • Definición de los objetivos y metas que se pretenden alcanzar. Esto es fundamental para establecer de manera precisa las tareas que se desarrollan.
  • Contenido
  • El segundo paso de una planificación de un entrenamiento, es determinar su contenido.
    Ejemplo:
    • Actividades que desarrollen las habilidades ( técnica y táctica)
    • Preparación física
    • Preparación psicológica
  • Evaluación
  • El tercer paso es la evaluación: se reúne la información específica sobre los entrenamientos y se emplea esta información para modificar la planificación general. Este paso es crucial, porque le permite basarse en las experiencias obtenidas, asegurando su efectividad.
    Rasgos de la planificación del entrenamiento
    La periodización y planificación del entrenamiento deportivo, como área especializada de este, y a su vez, de la Educación Física, se consolidan sobre un sustento Biológico, uno Pedagógico y un tercero Afectivo-Motivacional.
    El sustento afectivo-motivacional no es otro que el mismo sujeto predispuesto al esfuerzo para conseguir el logro deportivo.
    Su voluntad de querer hacer, y la motivación que el núcleo social en que se desempeña le despierta y mantiene. El sustento pedagógico, se constituye en la persona misma del entrenador, maestro de deporte o director técnico. El sustento biológico, el ciclo vital mas sintéticamente expresado, es el de nacer, crecer, reproducir y morir. Las etapas de la vida periodizables para el entrenamiento son las de crecimiento y reproducción que coinciden con la juventud y la adultez
    El hombre es entrenable porque tiene capacidad de adaptación. La adaptación a un rango mayor de funcionamiento homeostático consiste metodológicamente en la correcta administración de las cargas, teniendo en cuenta las leyes de Arnoldt Schultz: estímulos óptimos entrenan, estímulos insuficientes no provocan efectos, y estímulos excesivos sobre solicitan o provocan fatiga aguda o crónica.
    Si la adaptación biológica es buscada a través de años en el organismo de un deportista, ésta debe ser planificada, y eso constituye un (megaciclo).
    Ese megaciclo debe cumplir los siguientes objetivos:
    • Formación y desarrollo del organismo.
    • Aprendizaje de ejercicios generales y especiales.
    • Aprendizaje de las técnicas.
    • Desarrollo gradual de las cualidades físicas.
    • Garantizar el grado de coordinación en situaciones de "stress".
    • Educar las cualidades morales y volitivas.
    • Calificar deportivamente al individuo.
    • Capacitar en conocimientos sobre higiene, medicina y nutrición.
    • Desarrollar la capacidad de control y equilibrio emocional.
    • Orientar la madurez, la que implica toma de decisiones en situaciones límites.
    CONTINUIDAD DEL PROCESO DE ENTRENAMIENTO
    Hay tres aspectos que caracterizan la continuidad:
     El proceso del entrenamiento ocurre a lo largo del año y durante muchos años seguidos, lo que determina que las mega estructuras a menudo tomen nombre de Megaciclo, Ciclos Plurianuales o Pluriciclos.
     La influencia de cada entrenamiento se materializa en base a huellas del "anterior", por consiguiente, hace que el planeamiento se conciba desde el megaciclo hacia la sesión entrenamiento y no a la inversa.
     Los intervalos de descanso y los ciclos de restablecimiento, son interdependientes entre si y permiten capitalizar los esfuerzos realizados, mediante el fenómeno de la supercompensación, cuya acumulación debe ser prevista y formar parte de las megaestructuras.
    En síntesis, podemos indicar, que los cambios positivos operados en el organismo, de carácter funcional, bioquímico y anatómico condicionados por el entrenamiento, se expresan en definitiva en la elevación de la capacidad de trabajo. Los intervalos de descanso deben ser preferiblemente frecuentes y cortos, que eventuales y prolongados, pero siempre deben estar formando parte del llamado período de transición.
    FASES DE LA PLANIFICACION DEL ENTRENAMIENTO
    FASE PRINCIPAL DEL PLAN
    SUBFASES DEL PLAN PRINCIPLAL
    Ciclo Plurianual
    Ciclos Anuales (2-8)
    Ciclo Anual
    Períodos (Preparatorio, Competitivo, Transitorio)
    Períodos
    Macrociclos (Etapas de 3-5 Semanas Cada una)
    Macrociclo
    Microciclos (de 1 Semana Cada Una)
    Miclociclo
    Ciclos Diarios ((7-1 Semana)
    Ciclo Diario
    Sesiones de Entrenamiento (1-5)
    Sesión de entrenamiento
    Partes/Fases de la Sesión del Entrenamiento (Calentamiento, Parte Principal, Parte Final/Enfriamiento)
    MACROCICLO
    Es el ciclo que abarca un tiempo entre 4-6 semanas, y su característica fundamental como estructura, es que está constituido por tres estadios biológicos y pedagógicos que se corresponden. Ellos son, en lo biológico las fases de la forma deportiva, y en lo pedagógico los períodos de entrenamiento. Las fases son: ADQUISICIÓN, MANTENIMIENTO y PÉRDIDA.
    Los periodos son:
    PERIODOS
    PROPOSITO PRINCIPAL
    Período Preparatorio
    Desarrollar los Componentes de la Aptitud Física
    Período Competitivo
    Perfeccionar la Forma Deportiva Desarrollada durante el Período Preparatorio
    Período Transitorio
    Restauración Física, Mental y Emocional del Atleta
    MESOCICLO
    Esta es una estructura media, esta integrada dentro del macrociclo y a su vez esta formada por microciclos. Siendo su característica fundamental, que siempre termina en un microciclo de supercompensación.
    La sumatoria numérica de los estímulos en el mesociclo, permite visualizar muy fácilmente cuando y donde se ubicaran las tareas especiales como son los llamados puntos débiles y puntos fuertes de los deportistas.
    MICROCICLO
    Es la estructura pequeña, cuya duración oscila entre 3-4 días hasta 10-15 días, aunque suelen durar una semana. La calidad y cantidad de contenidos que la componen, le dan su tendencia haciendo que tomen el nombre de "corrientes", "de choque", "de aproximación", "de supercompensación", "pre-competitivos", "de competencia", etc.
    Su dinámica o forma de intercalarlos esta condicionada por los siguientes factores:
    • condiciones climáticas
    • calendario de competencia
    • fases de la forma deportiva
    • nivel de formación general y especial
    • carácter continuo del proceso de entrenamiento
    • densidad de los estímulos (relación carga-recuperación)
    • progresividad de las cargas
    • variación ondulante de las cargas
    • y el carácter cíclico y biorrítmico del entrenamiento.
    SESIÓN
    Es la estructura más pequeña y la esencia del trabajo de entrenar, pero aún siendo la más pequeña se subdivide en parte Inicial, Principal y Final o Conclusiva.
    La parte inicial comprende el planteo de objetivos generales y particulares a todos y cada uno de los integrantes del grupo, la movilidad y el calentamiento propiamente dicho. La parte principal se ordena priorizando según los casos, los contenidos motrices-coordinativos o los fisiológico-orgánicos, en coherente dependencia de la programación e integración de los microciclos. La parte conclusiva, por último, debe garantizar los trabajos regenerativos, los trabajos de estiramiento y los medios de recuperación como la sauna, el masaje, hidromasajes, etc.
    PRINCIPIO DE ADAPTACIÓN
    Este principio expresa la capacidad que tiene el cuerpo para adaptarse a las dificultades, al trabajo al entorno.
    El efecto de este trabajo, que se denomina estimulo, sobre el organismo produce un desequilibrio o estrés; el organismo intenta superar este estrés con una serie de reacciones que, en conjunto, se llaman síndrome. Al cabo de poco tiempo, el cuerpo se reequilibra, de manera que el mismo estimulo ya no provoca la misma reacción. Este fenómeno se llama adaptación.
    LA SOBRECOMPENSACIÓN
    Es un fenómeno que se puede comparar con la llegada de refuerzos. Si tarda en experimentarse un nuevo trabajo, los refuerzos se retiran y el músculo vuelve a su nivel inicial, pero si el trabajo físico o entrenamiento es periódico, este nivel inicial mejora. Se tiene que tener en cuenta, el momento de aplicar un nuevo estimulo 'Planificación deportiva'
    (entrenamiento).
    Si el músculo no ha descansado suficiente, no se recuperara de la fatiga acumulada (a).
    Si ha descansado demasiado, no se 'Planificación deportiva'
    aprovechara el periodo de sobrecompensación y no habrá mejora perdurable (b).
    La nueva sesión de trabajo debe producirse en el momento mas alto de la sobrecompensación, porque el entrenamiento sea 'Planificación deportiva'
    efectivo (c).

     .
    TEORÍA DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO (Dietrich Harre)
    Existen los principios del entrenamiento y estos no aparecen aislados, sino que constituyen un sistema en virtud de las relaciones indisolubles que existen entre ellos, lo que quiere decir que se deben dominar y aplicar en su totalidad. Los principios se refieren a todos los aspectos y tareas del entrenamiento, determinan el contenido, los medios y los métodos, así como la organización del entrenamiento, son una orientación obligatoria para la actividad del entrenador porque se refieren a la aplicación consciente y compleja de las leyes del proceso formativo y educativo y porque en ellos se reflejan las experiencias generalizadas de la practica exitosa.
    Según el mismo autor se pueden dividir en:
    •       Principio del incremento de la carga.
    •       Principio de la carga durante todo el año.
    •       Principio de la periodización y de la organización cíclica de la carga.
    •       Principio de lo consciente.
    •       Principio de sistematización.
    •       Principio sensoperceptual.
    •       Principio de asequibilidad.
    (1)PRINCIPIOS DEL ENTRENAMIENTO (Rodrigo Bellón)
    Al hablar de entrenamiento nos referimos una serie de actividades realizadas de manera continua que tienen cómo objetivo mejorar la eficiencia física. Para lograr este propósito es necesario que el proceso se realice de manerasistemática, regular y progresiva.
    • Sistemática: realizar una planificación del entrenamiento teniendo bien claro cuáles son los objetivos del atleta, y aplicando una serie de normas y procedimientos conocidos como “Principios del Entrenamiento”.
    • Regular: dicho programa de entrenamiento debe hacerse de manera continuada, de esta forma podremos ver los efectos de las sesiones que dan lugar a la adaptación.
    • Progresiva: las cargas aplicadas durante el entrenamiento serán ajustadas en la medida que la planificación avance.
    Primeros Principios del Entrenamiento
    • Principio de Adaptación: implica que durante la utilización de un programa de entrenamiento se vayan produciendo cambios funcionales que hagan más tolerables las demandas específicas de un ejercicio, es decir se vaya produciendo la adaptación.
    • Principio de Progresión: para que el organismo se beneficie de la adaptación mediante la sobrecarga fisiológica, el entrenamiento deberá ser progresivo.
    • Principio de Entrenamiento a Largo Plazo: para que los cambios sean evidentes, es necesario considerar el entrenamiento como un proceso a largo plazo.
    •   Principio de Respuesta Individualizada: este principio se refiere a que distintas personas responden de forma distinta al mismo entrenamiento
    • Principio de la Variación: para evitar la pérdida de interés y el aburrimiento, el programa de entrenamiento debe ser variado. Dependerá del equilibrio entre trabajo/descanso, la variación de rutinas, ejercicios y lugares de entrenamientos.
    • Principio del Calentamiento - Enfriamiento: la preparación para el esfuerzo -calentamiento- y la utilización de una zona regenerativa donde se eliminen parte de los desechos acumulados durante la sesión son tan importantes como el trabajo central del entrenamiento.
    • Principio de la Moderación: la moderación combinadas con la progresión son fundamentales para el éxito de una planificación.
    • Principio de la Reversibilidad: la mayoría de las adaptaciones provocadas en el entrenamiento son reversibles, y al dejar de realizar una actividad, los efectos conseguidos con el entrenamiento se pierden. En el diseño de una planificación del entrenamiento, se debe incluir lo necesario para que las mejoras conseguidas se puedan mantener.
    (2)PRINCIPIOS DEL ENTRENAMIENTO
    El principio básico consiste en respetar y aplicar tres leyes fundamentales para una correcta o mejor planificación del entrenamiento deportivo.
    Estas leyes son:
    1.   Ley de Sobrecarga.
    2.   Ley de Reversibilidad.
    3.   Ley de Especificidad.
  • Ley de Sobrecarga:
  • Tengamos en cuenta que la sobrecarga causa fatiga y la recuperación más la adaptación permiten que el cuerpo recompense excesivamente y llegue a una forma física superior.
    La capacidad del cuerpo para adaptarse a las cargas de entrenamiento y compensarse excesivamente en la recuperación explica cómo funciona el entrenamiento.
  • Ley de Reversibilidad:
  • Si el atleta no entrena constantemente no existe el proceso de cargar y el cuerpo no necesita adaptarse. La forma física se mejora como resultado directo de la correcta relación entre la acción de cargar y la de recuperación.
  • Ley de Especificidad:
  • La forma específica de una carga de entrenamiento produce sus propias adaptaciones y reacciones específicas. La carga de entrenamiento debe ser específica al atleta individual y a las exigencias de la disciplina elegida.
    Finalmente podemos agregar que cuanto más sea el volumen de entrenamiento general, más grande la capacidad para el entrenamiento específico.
    1.MACROCICLO
    Por su duración pueden ser cuatrimestrales, semestrales o anuales, esto en función del deporte en
    cuestión, nivel de rendimiento del atleta, número de competencias a realizar, etcétera.
    El macrociclo está constituido por tres períodos (preparatorio, competitivo y de transición), y seconcibe como un sistema de mesociclos y estos a su vez como un sistema de microciclos.
    Ejemplo de la periodización del entrenamiento para un Ironman.
    Periodo competitivo (COMPET); etapa precompetitiva (EPRE); etapa competitiva (EC). Mesociclos (MES) de
    introducción (INT); básico general (BG); básico específico (BE); precompetitivo (PRE); competitivo (MC).
    Microciclo (m).
    1.1.- PERÍODO PREPARATORIO
    En el período preparatorio se desarrolla y adquiere la forma deportiva.Este período se subdivide en
    dos etapas que son:
    1.1.1. - La etapa de preparación general
    En esta etapa de entrenamiento se crea una base para el trabajo de mayor intensidad que se
    desarrollará en etapas de entrenamiento posteriores.
    Se caracteriza porque en ella el volumen de trabajo es alto y la intensidad baja. Predomina el
    entrenamiento aerobio en la mayoría de los deportes.
    1.1.2. -La etapa de preparación especial
    En esta etapa los atletas continúan desarrollando su base aerobia, sin embargo se debe comenzar a
    desarrollar las capacidades físicas especiales del deporte y manteniendo el nivel de desarrollo
    alcanzado en sus capacidades físicas generales.
    Las cargas de entrenamiento, durante esta etapa, continúan creciendo pero sobre todo, se eleva la
    intensidad de los ejercicios, lo cual se refleja en el incremento de la velocidad, el ritmo y la
    explosividad.
    Parcialmente el entrenamiento aerobio se entrena en zonas mixtas.
    1.2. - PERÍODO COMPETITIVO
    El propósito fundamental de este período es mantener la forma deportiva alcanzada durante todo
    el período preparatorio y aplicarla para la consecución de logros deportivos.
    Las competencias deben ser consideradas de la siguiente manera: primero, como la prueba final de
    sus planes de entrenamiento; y segundo, para evaluar a los atletas en las situaciones que son
    imposibles de repetir en ambientes de entrenamiento.
    Sólo en competencias, es cuando los atletas enfrentan a un oponente y experimentan
    niveles de tensión que pueden ocasionar respuestas inapropiadas y emociones tales como
    enojo, frustración y temor.
    1.3. - PERÍODO DE TRANSICIÓN
    Se incluye tal período para evitar la conversión del efecto acumulativo del entrenamiento en
    sobreentrenamiento y asegurar la sujeción a un régimen suficientemente prolongado en el que no
    se plantean exigencias elevadas a las posibilidades funcionales y de adaptación del organismo.
    En el período de transición se pierde temporalmente la forma deportiva pero no se trata de una pausa
    o de una suspensión del proceso de entrenamiento.
    2.MESOCICLOS
    Los mesociclos o ciclos medios, son estructuras de organización del entrenamiento y están
    integrados por microciclos de diferentes tipos; el número de estos se determina por la cantidad
    de objetivos a lograr y la cantidad de tareas que deben de cumplirse.



    Ejemplo de mesociclos - Carga- Supercompensación -Carga
    Un mesociclo incluye como mínimo dos microciclos. En la práctica los mesociclos con frecuencia están
    formados por tres a seis microciclos y poseen una durabilidad próxima a la mensual.
    Los mesociclos se clasifican en dos grandes grupos: fundamentales y típicos.
    2.1. - MESOCICLOS FUNDAMENTALES
    2.1.1. - Los Mesociclos de Base:
    Constituyen el tipo primordial de mesociclo del período preparatorio. Ellos permiten fundamentalmente
    el aumento de las posibilidades funcionales del organismo de los atletas, la formación de
    nuevos hábitos motores y la transformación de los asimilados con anterioridad.
    2.1.2. - Los Mesociclos de desarrollo.
    Son muy importantes, ya que en ellos el deportista pasa a adquirir un nuevo y más elevado
    nivel en la capacidad de trabajo.
    En el marco de esos mesociclos ocurre la elevación de las cargas de entrenamiento
    fundamentalmente del volumen y de la formación de nuevos hábitos motores sobre todo cuando se
    utiliza durante la etapa de preparación general.
    2.1.3. - Los Mesociclos de estabilización.
    Se caracterizan por la interrupción temporal del incremento de las cargas sin que tenga que ocurrir
    una disminución de sus componentes, lo que contribuye a la fijación de las reestructuraciones crónica
    de adaptación del organismo de los deportistas.
    2.1.4. - Los Mesociclos Competitivos.
    Constituyen el tipo fundamental de los ciclos medios durante el período competitivo.
    2.2.- MESOCICLOS TÍPICOS
    En estos mesociclos es característico establecer una intensidad baja, y el volumen puede ser
    muy elevado, sobre todo cuando se trata de deportes de resistencia.
    Se los denomina como: Mesociclos de Control Preparatorio, de Pulimento, Recuperatorios–
    Preparatorios, de Choque Intensivo, Recuperatorios–Mantenimiento.
    3. MICROCICLOS
    Los microciclos o ciclos pequeños son estructuras de organización del entrenamiento y están
    constituidos por las sesiones de entrenamiento.
    Con frecuencia, pero no siempre, los microciclos duran una semana (ciclos semanales).
    Por sus características los microciclos se dividen en tres grupos fundamentales:
    3.1. - MICROCICLOS DE ENTRENAMIENTO.
    Por la dirección de su contenido pueden ser de preparación general y de preparación especial, ambos
    se utilizan a lo largo de todo el macrociclo de entrenamiento, la diferencia radica en los objetivos que
    se pretenden lograr.
    Los primerosson muy utilizados al comienzo del período preparatorio y en alguna otra etapa. Se
    relacionan con el incremento de la preparación física general del deportista. Mientras que los
    segundos, de preparación especial, son más utilizados en la etapa de preparación especial y en la
    preparación que antecede las competencias; ambos tipos se representan en dos variantes
    fundamentales: ordinarios y de choque.
    Microciclos Básicos o Corrientes.
    Se caracterizan por un aumento uniforme de las cargas atendiendo principalmente al volumen y por un
    nivel limitado de la intensidad en la mayoría de las unidades de entrenamiento.
    Microciclos de Choque.
    Es aquel que rompe con la rutina del entrenamiento y obliga al organismo a reaccionar, a
    adaptarse.Tiene elevados volúmenes de carga, tanto en volumen como en intensidad.
    Microciclos recuperatorios o de Supercompensación.
    Son utilizados preferentemente luego de competencias fuertes, de alta tensión emocional o al final de
    una serie de microciclos de entrenamiento, sobre todo después de los de choque.

    HISTORIA DE LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
    A través de las diferentes épocas la necesidad de alcanzar el rendimiento provocó que deportistas y entrenadores buscarán la sistematización del entrenamiento en pos de ese logro. Sin embargo pensamos que hay tres momentos fundamentales que son verdaderos hitos en el deporte moderno que provocaron cambios significativos en la planificación del entrenamiento. Los mismos son los siguientes:
  • La realización de los Juegos Olímpicos modernos. Esta etapa se la reconoce como la de racionalización del entrenamiento y tiene diversos referentes.
  • La guerra fría, desatada al finalizar la II Guerra Mundial entre las potencias, involucró al deporte, a partir de la década del 50. Esta etapa se caracterizó por un importante desarrollo de las ciencias del entrenamiento. Se la reconoce como planificación tradicional, siendo su principal referente Matveev.
  • La primera manifestación de la globalización del deporte que fueron las transmisiones vía satélite de los Juegos Olímpicos y los campeonatos del mundo, que modificó los calendarios de competiciones y la necesidad de mantener por más tiempo los niveles de rendimiento. Este fenómeno comienza a generarse en la década del 70 e irrumpe con toda su fuerza en la más media deportiva a partir de la década del 80. Este período se lo reconoce como de planificación contemporánea, siendo su principal referente Verjoshanski.
  • CARACTERISTICAS DEL ENTRENAMIENTO
    Hay tres aspectos o características del entrenamiento que lo definen como tal:

    1) Es un proceso en el que se producen modificaciones en el estado físico, psíquico, cognitivo y afectivo.
    2) Tiene como objetivo la optimización del rendimiento.
    3) Debe realizarse en forma sistemática y planificada.
    Bajo esta descripción, la decisión de entrenarse y adquirir las habilidades básicas de una actividad deportiva específica, deben ir de la mano de una planificación con uno o varios objetivos determinados. La elección de los objetivos es el motor que nos permitirá crecer y sobre todo no desistir cuando las fuerzas flaqueen o cuando las responsabilidades diarias conspiren para romper nuestra rutina.
    Se pueden elegir los objetivos, competitivos o por placer, en este segundo caso se puede hacer el entrenamiento, tanto en grupo, como solitariamente, pero en grupo puede resultar menos estresante y relajado, porque compartes un habito y una obligación con mas gente y no te sientes agobiado, aunque también puede pasar que no estén al mismo nivel y no sirva ese entrenamiento.
    La planificación del entrenamiento consta de tres pasos:
  • Establecimiento del marco de trabajo
  • Decisión sobre el contenido
  • Evaluación
  • Marco de trabajo
  • Para establecer el marco de trabajo ay que tener en cuenta unos factores generales que afectan el trabajo como:
    • La filosofía personal de entrenamiento. Ay que poner en acción su filosofía, afectando a cada entrenamiento que se lleva a cabo.
    • Consideraciones de desarrollo y crecimiento. La gente siempre cambia sus capacidades físicas, intelectuales, sociales y emocionales. Y lo que se espera es que se refleje su nivel actual real.
    • Definición de los objetivos y metas que se pretenden alcanzar. Esto es fundamental para establecer de manera precisa las tareas que se desarrollan.
  • Contenido
  • El segundo paso de una planificación de un entrenamiento, es determinar su contenido.
    Ejemplo:
    • Actividades que desarrollen las habilidades ( técnica y táctica)
    • Preparación física
    • Preparación psicológica
  • Evaluación
  • El tercer paso es la evaluación: se reúne la información específica sobre los entrenamientos y se emplea esta información para modificar la planificación general. Este paso es crucial, porque le permite basarse en las experiencias obtenidas, asegurando su efectividad.
    Rasgos de la planificación del entrenamiento
    La periodización y planificación del entrenamiento deportivo, como área especializada de este, y a su vez, de la Educación Física, se consolidan sobre un sustento Biológico, uno Pedagógico y un tercero Afectivo-Motivacional.
    El sustento afectivo-motivacional no es otro que el mismo sujeto predispuesto al esfuerzo para conseguir el logro deportivo.
    Su voluntad de querer hacer, y la motivación que el núcleo social en que se desempeña le despierta y mantiene. El sustento pedagógico, se constituye en la persona misma del entrenador, maestro de deporte o director técnico. El sustento biológico, el ciclo vital mas sintéticamente expresado, es el de nacer, crecer, reproducir y morir. Las etapas de la vida periodizables para el entrenamiento son las de crecimiento y reproducción que coinciden con la juventud y la adultez
    El hombre es entrenable porque tiene capacidad de adaptación. La adaptación a un rango mayor de funcionamiento homeostático consiste metodológicamente en la correcta administración de las cargas, teniendo en cuenta las leyes de Arnoldt Schultz: estímulos óptimos entrenan, estímulos insuficientes no provocan efectos, y estímulos excesivos sobre solicitan o provocan fatiga aguda o crónica.
    Si la adaptación biológica es buscada a través de años en el organismo de un deportista, ésta debe ser planificada, y eso constituye un (megaciclo).
    Ese megaciclo debe cumplir los siguientes objetivos:
    • Formación y desarrollo del organismo.
    • Aprendizaje de ejercicios generales y especiales.
    • Aprendizaje de las técnicas.
    • Desarrollo gradual de las cualidades físicas.
    • Garantizar el grado de coordinación en situaciones de "stress".
    • Educar las cualidades morales y volitivas.
    • Calificar deportivamente al individuo.
    • Capacitar en conocimientos sobre higiene, medicina y nutrición.
    • Desarrollar la capacidad de control y equilibrio emocional.
    • Orientar la madurez, la que implica toma de decisiones en situaciones límites.
    CONTINUIDAD DEL PROCESO DE ENTRENAMIENTO
    Hay tres aspectos que caracterizan la continuidad:
     El proceso del entrenamiento ocurre a lo largo del año y durante muchos años seguidos, lo que determina que las mega estructuras a menudo tomen nombre de Megaciclo, Ciclos Plurianuales o Pluriciclos.
     La influencia de cada entrenamiento se materializa en base a huellas del "anterior", por consiguiente, hace que el planeamiento se conciba desde el megaciclo hacia la sesión entrenamiento y no a la inversa.
     Los intervalos de descanso y los ciclos de restablecimiento, son interdependientes entre si y permiten capitalizar los esfuerzos realizados, mediante el fenómeno de la supercompensación, cuya acumulación debe ser prevista y formar parte de las megaestructuras.
    En síntesis, podemos indicar, que los cambios positivos operados en el organismo, de carácter funcional, bioquímico y anatómico condicionados por el entrenamiento, se expresan en definitiva en la elevación de la capacidad de trabajo. Los intervalos de descanso deben ser preferiblemente frecuentes y cortos, que eventuales y prolongados, pero siempre deben estar formando parte del llamado período de transición.
    FASES DE LA PLANIFICACION DEL ENTRENAMIENTO
    FASE PRINCIPAL DEL PLAN
    SUBFASES DEL PLAN PRINCIPLAL
    Ciclo Plurianual
    Ciclos Anuales (2-8)
    Ciclo Anual
    Períodos (Preparatorio, Competitivo, Transitorio)
    Períodos
    Macrociclos (Etapas de 3-5 Semanas Cada una)
    Macrociclo
    Microciclos (de 1 Semana Cada Una)
    Miclociclo
    Ciclos Diarios ((7-1 Semana)
    Ciclo Diario
    Sesiones de Entrenamiento (1-5)
    Sesión de entrenamiento
    Partes/Fases de la Sesión del Entrenamiento (Calentamiento, Parte Principal, Parte Final/Enfriamiento)
    MACROCICLO
    Es el ciclo que abarca un tiempo entre 4-6 semanas, y su característica fundamental como estructura, es que está constituido por tres estadios biológicos y pedagógicos que se corresponden. Ellos son, en lo biológico las fases de la forma deportiva, y en lo pedagógico los períodos de entrenamiento. Las fases son: ADQUISICIÓN, MANTENIMIENTO y PÉRDIDA.
    Los periodos son:
    PERIODOS
    PROPOSITO PRINCIPAL
    Período Preparatorio
    Desarrollar los Componentes de la Aptitud Física
    Período Competitivo
    Perfeccionar la Forma Deportiva Desarrollada durante el Período Preparatorio
    Período Transitorio
    Restauración Física, Mental y Emocional del Atleta
    MESOCICLO
    Esta es una estructura media, esta integrada dentro del macrociclo y a su vez esta formada por microciclos. Siendo su característica fundamental, que siempre termina en un microciclo de supercompensación.
    La sumatoria numérica de los estímulos en el mesociclo, permite visualizar muy fácilmente cuando y donde se ubicaran las tareas especiales como son los llamados puntos débiles y puntos fuertes de los deportistas.
    MICROCICLO
    Es la estructura pequeña, cuya duración oscila entre 3-4 días hasta 10-15 días, aunque suelen durar una semana. La calidad y cantidad de contenidos que la componen, le dan su tendencia haciendo que tomen el nombre de "corrientes", "de choque", "de aproximación", "de supercompensación", "pre-competitivos", "de competencia", etc.
    Su dinámica o forma de intercalarlos esta condicionada por los siguientes factores:
    • condiciones climáticas
    • calendario de competencia
    • fases de la forma deportiva
    • nivel de formación general y especial
    • carácter continuo del proceso de entrenamiento
    • densidad de los estímulos (relación carga-recuperación)
    • progresividad de las cargas
    • variación ondulante de las cargas
    • y el carácter cíclico y biorrítmico del entrenamiento.
    SESIÓN
    Es la estructura más pequeña y la esencia del trabajo de entrenar, pero aún siendo la más pequeña se subdivide en parte Inicial, Principal y Final o Conclusiva.
    La parte inicial comprende el planteo de objetivos generales y particulares a todos y cada uno de los integrantes del grupo, la movilidad y el calentamiento propiamente dicho. La parte principal se ordena priorizando según los casos, los contenidos motrices-coordinativos o los fisiológico-orgánicos, en coherente dependencia de la programación e integración de los microciclos. La parte conclusiva, por último, debe garantizar los trabajos regenerativos, los trabajos de estiramiento y los medios de recuperación como la sauna, el masaje, hidromasajes, etc.
    PRINCIPIO DE ADAPTACIÓN
    Este principio expresa la capacidad que tiene el cuerpo para adaptarse a las dificultades, al trabajo al entorno.
    El efecto de este trabajo, que se denomina estimulo, sobre el organismo produce un desequilibrio o estrés; el organismo intenta superar este estrés con una serie de reacciones que, en conjunto, se llaman síndrome. Al cabo de poco tiempo, el cuerpo se reequilibra, de manera que el mismo estimulo ya no provoca la misma reacción. Este fenómeno se llama adaptación.
    LA SOBRECOMPENSACIÓN
    Es un fenómeno que se puede comparar con la llegada de refuerzos. Si tarda en experimentarse un nuevo trabajo, los refuerzos se retiran y el músculo vuelve a su nivel inicial, pero si el trabajo físico o entrenamiento es periódico, este nivel inicial mejora. Se tiene que tener en cuenta, el momento de aplicar un nuevo estimulo 'Planificación deportiva'
    (entrenamiento).
    Si el músculo no ha descansado suficiente, no se recuperara de la fatiga acumulada (a).
    Si ha descansado demasiado, no se 'Planificación deportiva'
    aprovechara el periodo de sobrecompensación y no habrá mejora perdurable (b).
    La nueva sesión de trabajo debe producirse en el momento mas alto de la sobrecompensación, porque el entrenamiento sea 'Planificación deportiva'
    efectivo (c).

     .
    TEORÍA DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO (Dietrich Harre)
    Existen los principios del entrenamiento y estos no aparecen aislados, sino que constituyen un sistema en virtud de las relaciones indisolubles que existen entre ellos, lo que quiere decir que se deben dominar y aplicar en su totalidad. Los principios se refieren a todos los aspectos y tareas del entrenamiento, determinan el contenido, los medios y los métodos, así como la organización del entrenamiento, son una orientación obligatoria para la actividad del entrenador porque se refieren a la aplicación consciente y compleja de las leyes del proceso formativo y educativo y porque en ellos se reflejan las experiencias generalizadas de la practica exitosa.
    Según el mismo autor se pueden dividir en:
    •       Principio del incremento de la carga.
    •       Principio de la carga durante todo el año.
    •       Principio de la periodización y de la organización cíclica de la carga.
    •       Principio de lo consciente.
    •       Principio de sistematización.
    •       Principio sensoperceptual.
    •       Principio de asequibilidad.
    (1)PRINCIPIOS DEL ENTRENAMIENTO (Rodrigo Bellón)
    Al hablar de entrenamiento nos referimos una serie de actividades realizadas de manera continua que tienen cómo objetivo mejorar la eficiencia física. Para lograr este propósito es necesario que el proceso se realice de manerasistemática, regular y progresiva.
    • Sistemática: realizar una planificación del entrenamiento teniendo bien claro cuáles son los objetivos del atleta, y aplicando una serie de normas y procedimientos conocidos como “Principios del Entrenamiento”.
    • Regular: dicho programa de entrenamiento debe hacerse de manera continuada, de esta forma podremos ver los efectos de las sesiones que dan lugar a la adaptación.
    • Progresiva: las cargas aplicadas durante el entrenamiento serán ajustadas en la medida que la planificación avance.
    Primeros Principios del Entrenamiento
    • Principio de Adaptación: implica que durante la utilización de un programa de entrenamiento se vayan produciendo cambios funcionales que hagan más tolerables las demandas específicas de un ejercicio, es decir se vaya produciendo la adaptación.
    • Principio de Progresión: para que el organismo se beneficie de la adaptación mediante la sobrecarga fisiológica, el entrenamiento deberá ser progresivo.
    • Principio de Entrenamiento a Largo Plazo: para que los cambios sean evidentes, es necesario considerar el entrenamiento como un proceso a largo plazo.
    •   Principio de Respuesta Individualizada: este principio se refiere a que distintas personas responden de forma distinta al mismo entrenamiento
    • Principio de la Variación: para evitar la pérdida de interés y el aburrimiento, el programa de entrenamiento debe ser variado. Dependerá del equilibrio entre trabajo/descanso, la variación de rutinas, ejercicios y lugares de entrenamientos.
    • Principio del Calentamiento - Enfriamiento: la preparación para el esfuerzo -calentamiento- y la utilización de una zona regenerativa donde se eliminen parte de los desechos acumulados durante la sesión son tan importantes como el trabajo central del entrenamiento.
    • Principio de la Moderación: la moderación combinadas con la progresión son fundamentales para el éxito de una planificación.
    • Principio de la Reversibilidad: la mayoría de las adaptaciones provocadas en el entrenamiento son reversibles, y al dejar de realizar una actividad, los efectos conseguidos con el entrenamiento se pierden. En el diseño de una planificación del entrenamiento, se debe incluir lo necesario para que las mejoras conseguidas se puedan mantener.
    (2)PRINCIPIOS DEL ENTRENAMIENTO
    El principio básico consiste en respetar y aplicar tres leyes fundamentales para una correcta o mejor planificación del entrenamiento deportivo.
    Estas leyes son:
    1.   Ley de Sobrecarga.
    2.   Ley de Reversibilidad.
    3.   Ley de Especificidad.
  • Ley de Sobrecarga:
  • Tengamos en cuenta que la sobrecarga causa fatiga y la recuperación más la adaptación permiten que el cuerpo recompense excesivamente y llegue a una forma física superior.
    La capacidad del cuerpo para adaptarse a las cargas de entrenamiento y compensarse excesivamente en la recuperación explica cómo funciona el entrenamiento.
  • Ley de Reversibilidad:
  • Si el atleta no entrena constantemente no existe el proceso de cargar y el cuerpo no necesita adaptarse. La forma física se mejora como resultado directo de la correcta relación entre la acción de cargar y la de recuperación.
  • Ley de Especificidad:
  • La forma específica de una carga de entrenamiento produce sus propias adaptaciones y reacciones específicas. La carga de entrenamiento debe ser específica al atleta individual y a las exigencias de la disciplina elegida.
    Finalmente podemos agregar que cuanto más sea el volumen de entrenamiento general, más grande la capacidad para el entrenamiento específico.
    1.MACROCICLO
    Por su duración pueden ser cuatrimestrales, semestrales o anuales, esto en función del deporte en
    cuestión, nivel de rendimiento del atleta, número de competencias a realizar, etcétera.
    El macrociclo está constituido por tres períodos (preparatorio, competitivo y de transición), y seconcibe como un sistema de mesociclos y estos a su vez como un sistema de microciclos.
    Ejemplo de la periodización del entrenamiento para un Ironman.
    Periodo competitivo (COMPET); etapa precompetitiva (EPRE); etapa competitiva (EC). Mesociclos (MES) de
    introducción (INT); básico general (BG); básico específico (BE); precompetitivo (PRE); competitivo (MC).
    Microciclo (m).
    1.1.- PERÍODO PREPARATORIO
    En el período preparatorio se desarrolla y adquiere la forma deportiva.Este período se subdivide en
    dos etapas que son:
    1.1.1. - La etapa de preparación general
    En esta etapa de entrenamiento se crea una base para el trabajo de mayor intensidad que se
    desarrollará en etapas de entrenamiento posteriores.
    Se caracteriza porque en ella el volumen de trabajo es alto y la intensidad baja. Predomina el
    entrenamiento aerobio en la mayoría de los deportes.
    1.1.2. -La etapa de preparación especial
    En esta etapa los atletas continúan desarrollando su base aerobia, sin embargo se debe comenzar a
    desarrollar las capacidades físicas especiales del deporte y manteniendo el nivel de desarrollo
    alcanzado en sus capacidades físicas generales.
    Las cargas de entrenamiento, durante esta etapa, continúan creciendo pero sobre todo, se eleva la
    intensidad de los ejercicios, lo cual se refleja en el incremento de la velocidad, el ritmo y la
    explosividad.
    Parcialmente el entrenamiento aerobio se entrena en zonas mixtas.
    1.2. - PERÍODO COMPETITIVO
    El propósito fundamental de este período es mantener la forma deportiva alcanzada durante todo
    el período preparatorio y aplicarla para la consecución de logros deportivos.
    Las competencias deben ser consideradas de la siguiente manera: primero, como la prueba final de
    sus planes de entrenamiento; y segundo, para evaluar a los atletas en las situaciones que son
    imposibles de repetir en ambientes de entrenamiento.
    Sólo en competencias, es cuando los atletas enfrentan a un oponente y experimentan
    niveles de tensión que pueden ocasionar respuestas inapropiadas y emociones tales como
    enojo, frustración y temor.
    1.3. - PERÍODO DE TRANSICIÓN
    Se incluye tal período para evitar la conversión del efecto acumulativo del entrenamiento en
    sobreentrenamiento y asegurar la sujeción a un régimen suficientemente prolongado en el que no
    se plantean exigencias elevadas a las posibilidades funcionales y de adaptación del organismo.
    En el período de transición se pierde temporalmente la forma deportiva pero no se trata de una pausa
    o de una suspensión del proceso de entrenamiento.
    2.MESOCICLOS
    Los mesociclos o ciclos medios, son estructuras de organización del entrenamiento y están
    integrados por microciclos de diferentes tipos; el número de estos se determina por la cantidad
    de objetivos a lograr y la cantidad de tareas que deben de cumplirse.



    Ejemplo de mesociclos - Carga- Supercompensación -Carga
    Un mesociclo incluye como mínimo dos microciclos. En la práctica los mesociclos con frecuencia están
    formados por tres a seis microciclos y poseen una durabilidad próxima a la mensual.
    Los mesociclos se clasifican en dos grandes grupos: fundamentales y típicos.
    2.1. - MESOCICLOS FUNDAMENTALES
    2.1.1. - Los Mesociclos de Base:
    Constituyen el tipo primordial de mesociclo del período preparatorio. Ellos permiten fundamentalmente
    el aumento de las posibilidades funcionales del organismo de los atletas, la formación de
    nuevos hábitos motores y la transformación de los asimilados con anterioridad.
    2.1.2. - Los Mesociclos de desarrollo.
    Son muy importantes, ya que en ellos el deportista pasa a adquirir un nuevo y más elevado
    nivel en la capacidad de trabajo.
    En el marco de esos mesociclos ocurre la elevación de las cargas de entrenamiento
    fundamentalmente del volumen y de la formación de nuevos hábitos motores sobre todo cuando se
    utiliza durante la etapa de preparación general.
    2.1.3. - Los Mesociclos de estabilización.
    Se caracterizan por la interrupción temporal del incremento de las cargas sin que tenga que ocurrir
    una disminución de sus componentes, lo que contribuye a la fijación de las reestructuraciones crónica
    de adaptación del organismo de los deportistas.
    2.1.4. - Los Mesociclos Competitivos.
    Constituyen el tipo fundamental de los ciclos medios durante el período competitivo.
    2.2.- MESOCICLOS TÍPICOS
    En estos mesociclos es característico establecer una intensidad baja, y el volumen puede ser
    muy elevado, sobre todo cuando se trata de deportes de resistencia.
    Se los denomina como: Mesociclos de Control Preparatorio, de Pulimento, Recuperatorios–
    Preparatorios, de Choque Intensivo, Recuperatorios–Mantenimiento.
    3. MICROCICLOS
    Los microciclos o ciclos pequeños son estructuras de organización del entrenamiento y están
    constituidos por las sesiones de entrenamiento.
    Con frecuencia, pero no siempre, los microciclos duran una semana (ciclos semanales).
    Por sus características los microciclos se dividen en tres grupos fundamentales:
    3.1. - MICROCICLOS DE ENTRENAMIENTO.
    Por la dirección de su contenido pueden ser de preparación general y de preparación especial, ambos
    se utilizan a lo largo de todo el macrociclo de entrenamiento, la diferencia radica en los objetivos que
    se pretenden lograr.
    Los primerosson muy utilizados al comienzo del período preparatorio y en alguna otra etapa. Se
    relacionan con el incremento de la preparación física general del deportista. Mientras que los
    segundos, de preparación especial, son más utilizados en la etapa de preparación especial y en la
    preparación que antecede las competencias; ambos tipos se representan en dos variantes
    fundamentales: ordinarios y de choque.
    Microciclos Básicos o Corrientes.
    Se caracterizan por un aumento uniforme de las cargas atendiendo principalmente al volumen y por un
    nivel limitado de la intensidad en l